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        市城投集團馮國明董事長至市水務集團調研指導工作 發布時間:2021/11/15 瀏覽次數:573

        10月26日上午,市城投集團黨委書記、董事長馮國明至市水務集團調研指導工作,市城投集團黨委副書記、副董事長、總經理李紅良,黨委副書記、董事郭東曉,黨委委員、紀委書記陶俊,辦公室主任萬向偉及辦公室相關人員,市水務集團領導班子及總經理助理參加會議。

        會上,市城投集團黨委委員、副總經理、市水務集團黨委書記、董事長趙志仁詳細匯報了集團今年工作完成情況、存在的不足及明年工作思路。

        聽取匯報后,馮國明董事長指出,水務集團今年前三季度的各項工作總體運行平穩,重點任務推進有喜有憂,主要體現在四個方面:一是保障服務有新提高。通過提升運營保障、優化服務舉措等工作,不斷提升保障服務的能力和效率,勇擔為城為民的使命;二是投資發展有新變化。集團主業不斷做大做強,輔業不斷穩健發力,新業不斷開拓創新;三是黨的建設有新加強。干部員工學史明理,以案促改,風清氣正、團結實干的政治生態逐步形成;四是改革攻堅、管理提升仍需進一步加強。在一體化改革和水價調整政策爭取要持續發力,在全過程管理工作上要不斷提高精細化水平。

        對水務集團下一階段及明年的工作開展思路,馮國明董事長給予了充分肯定,認為水務集團思路清晰,“五個圍繞”的思路有目標、有內容、有舉措,必須持續推進,同時提出“三化三必須”的要求:一是第一職能再深化。城市保障工作要始終堅持“高標準、高效率”的要求,在運營保障穩定性、市民百姓獲得感上再深化;二是第一要務再“硬化”。要明確目標謀發展,增強主業運營保障能力,聚焦輔業產業化發展,推動新業實現新突破,當前要在一體化改革、水價調整落實等重難點工作上下功夫;三是第一責任再強化。黨的“六大建設”、“四責協同”機制要全面進行對照、強化,“層層遞減”問題要不斷推動解決,充分認識黨建工作的重要性,按照“講政治、講紀律、守規矩”的要求來打造水務鐵軍;四是必須加強提高全過程管控水平。要提高在生產運營、投資拓展、項目建設等各方面的意識、能力和水平,要抓好“領導干部隊伍、各部門管理隊伍、年輕干部隊伍”這三支隊伍建設;五是必須加強挖掘水務資產的盤活開發利用。要進一步梳理資產,摸清家底,深入挖掘,推進現有資產的開發利用,同時要開展新合并公司的資源整合工作;六是必須加強發揮考核的激勵作用,在機構改革的基礎上,建立健全考核機制,激勵干部擔當作為,調動員工積極性,提升勞動生產率。

        李紅良總經理肯定了水務集團在機構改革、產業布局、投資合作等方面的工作,并作工作部署,同時對下一步工作提出“五個要”的要求:一是年終目標要堅定,對照年度工作目標,“奮戰60天”全面完成各項目標任務;二是新業拓展要加強,重點研究有效有價值、可持續發展的戰略投資;三是各項改革要深化,要汲取行業內龍頭企業的優秀經驗,開展合作,謀劃發展;四是重點項目要攻堅,加強項目研究,提升建設標準,打造精品工程;五是服務質量要提升,在服務質量上精益求精,落實亞運保障各項任務。郭東曉副書記對水務集團“十四五”的發展,提出黨建引領走在先、人才建設走在先、系統內協作走在先的要求。紀委陶俊書記提出要強化政治引領、強化案件警示教育、強化紀檢監察能力建設三個方面的要求。





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